G2A ESG
Jako największy w pełni cyfrowy rynek na świecie, w G2A.COM odczuwamy ciągłą potrzebę ulepszania i rozwijania naszej działalności. Aby robić to w sposób odpowiedzialny, postanowiliśmy wykorzystac w naszym rozwoju ramy ESG.
CZYM JEST esg?
ESG, czyli czynniki środowiskowe (environmental), społeczne (social), i ładu korporacyjnego (governance), stanowią ramy dyskusji dotyczącej tego jak firmy i inne organizacje mogą brać pod uwagę środowisko, czynniki społeczne oraz przestrzegać regulacji i innych form zarządzania korporacyjnego.
Ramy te składają się z trzech odrębnych stref, z których każda powinna zostać zbadana i przeanalizowana w kontekście danej firmy:
Środowisko: Kategoria środowiskowa zawiera wpływ firmy na planetę poprzez ślad węglowy, zużycie zasobów naturalnych, oraz ryzyka z jakimi biznes będzie musiał się zmierzyć w związku ze zmianą klimatu.
Ład społeczny: Ta część odnosi się do tego, jak firma traktuje pracowników i przyczynia się do rozwoju społeczności. Może ona odnosić się do kwestii pracowniczych, jak równe płace, różnorodność i włączenie, morale pracowników i kultura firmy.
Ład korporacyjny: Ta kategoria odnosi się do formy zarządzania firmą, w tym kadry kierowniczej i zarządu, oraz tego, jak dana firma wprowadza lokalne i krajowe regulacje.
metodologia ESG
Aby określić odpowiednie ramy implementacji w danej firmie, należy najpierw wykonać analizę określającą ryzyka i korzyści płynące z zaaplikowania Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ (UN Sustainable Development Goals – SDG) oraz definiującą Cele, na których firma powinna się skupić w swojej strategii ESG. Proces ten jest zwykle podzielony na kilka kroków podejmowanych w trakcie dedykowanego audytu przeprowadzonego przez specjalistyczną organizację zewnętrzną.
audyt ESG
Jako początek implementacji ram ESG wykonano audyt dla G2A.COM w celu określenia obszarów dla nas najważniejszych. Proces tego audytu podzielono na trzy kroki:
Benchmarki
4 firmy benchmarkowe zostały zidentyfikowane jako posiadające podobny zakres aktywności, co G2A.COM.
Informacje dostępne na temat strategii/raportów niefinansowych każdego z benchmarków zostały zidentyfikowane, a najważniejsze tematy dla każdej z tych organizacji zidentyfikowane i przeanalizowane.
Na tej podstawie stworzono tabelę z trendami ESG spośród wybranych benchmarków – najważniejsze tematy stanowią podsumowanie najczęściej powtarzających się w analizie istotnych tematów.
Interesariusze
Po przygotowaniu benchmarków wysłano ankietę do grupy zidentyfikowanych interesariuszy, zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz G2A.COM. Respondenci ocenili, czy firma G2A.COM ma jakikolwiek wpływ na dane zagadnienie, a jeśli tak, czy jest to wpływ pozytywny, negatywny lub pozytywny i negatywny.
W sumie ankietę wypełniło niemal 200 różnych interesariuszy: pracowników, influencerów, partnerów biznesowych i nie tylko.
Ocena finansowa
Ostatnim krokiem audytu była ocena wpływu istotności finansowej. Zgodnie z wytycznymi ESRS każdy z tematów związanych ze zrównoważonym rozwojem z listy tematów ESRS został oceniony z perspektywy istotności wpływu. Poszczególne tematy zostały ocenione pod względem potencjalnego i realnego wpływu, oraz czy ten wpływ jest pozytywny czy negatywny.
Na podstawie wyników audytu, następujące czynniki zostały określone jako ważne:
Tematy środowiskowe – Zmiany klimatyczne: Zrównoważenie środowiskowe okazało się istotnym obszarem zainteresowania, ze szczególnym uwzględnieniem tematów związanych ze zmianami klimatycznymi. Audyt uznał znaczenie zajęcia się naszym wpływem na środowisko i zasugerował, że wysiłki mające na celu łagodzenie zmian klimatycznych i promowanie zrównoważonych praktyk powinny zostać w przyszłości zintegrowane z naszą strategią biznesową.
Tematy społeczne – Pracownicy i równość szans: Audyt ESG położył nacisk na odpowiedzialność społeczną, szczególnie w odniesieniu do naszych pracowników. Do kluczowych kwestii należały warunki pracy i zapewnienie równych szans. W raporcie podkreślono znaczenie zapewnienia naszym pracownikom sprzyjającego i sprawiedliwego środowiska pracy, kładąc nacisk na rozwiązywanie wszelkich problemów związanych z ich dobrostanem i rozwojem zawodowym.
Tematy ładu korporacyjnego – Kultura korporacyjna: Kulturę korporacyjną uznano za kluczowy aspekt wymagający uwagi. W raporcie podkreślono znaczenie wspierania pozytywnej i etycznej kultury korporacyjnej, sugerując, że silne i pozytywne środowisko wewnętrzne przyczynia się do ogólnego sukcesu organizacji.
Strategie ESG
Na podstawie wyników audytu zdecydowaliśmy się na wdrożenie szeregu strategii, które skupiały się na dwóch najważniejszych obszarach – społecznym i ładu korporacyjnego. Strategie te obejmowały między innymi:
- (S) Pracownicy i Równość Szans – Edukacja o Różnorodności jako kontynuacja Kampanii Różnorodności rozpoczętej w 2023 roku.
- (G) Kultura korporacyjna – wprowadzenie strategii DEI (Diversity, Equity & Inclusion – Różnorodność, Równość i Włączenie) i Employer Branding
- (S) Dobro Konsumenta i Użytkownika Końcowego – Kampania 360o mająca na celu zwalczanie stereotypów o branży oraz aktywności edukacyjne.
- (E) Ograniczanie Wpływu Na Klimat – polityka “zero papieru” w firmie, podejście “First in Digital, Digital First” – skupienie naszych strategii marki i marketingowych wyłącznie na digitalu, ograniczenie fizycznego wpływu dóbr, którymi handlujemy do zera (brak magazynów, transportu powodującego szkodliwe emisje), z wewnętrznym naciskiem na redukcję powierzchni biurowej oraz wykorzystania materiałów biurowych i energii elektrycznej, wspieranie pracy w domu i nie tylko.
Rok 2024 jest rokiem buforowym, w którym zaczną wchodzić w życie pierwsze strategie, a firma przygotuje się do wdrożenia bardziej wszechstronnych ram obejmujących wszystkie trzy obszary w 2025r.